<optgroup id="zllab"><li id="zllab"></li></optgroup>

    1. <track id="zllab"><em id="zllab"></em></track>
    2. <ol id="zllab"><output id="zllab"></output></ol>

      1. <acronym id="zllab"></acronym>
        集團新聞 您現在的位置:首頁 > 新聞動態 > 集團新聞
        鼓干勁?解難題|集團領導調研檢查泉州、廈門區域重點項目
        來源:    時間:2024-06-01    瀏覽:10次     【字體:

           深入一線細調研,現場把脈促發展。5月27日至29日,福建二建集團黨委書記、董事長、總經理劉曉光帶領班子成員黃仲輝、鮑丹宇、馮奇、王靜一行赴泉州、廈門區域重點項目開展調研檢查,強調要緊緊圍繞高質量發展這個首要任務,抓實安全生產、質量管理、項目履約、項目創優、廉潔自律等各項重點任務,高效統籌發展和安全,不斷凝聚推動集團內涵式高質量發展的強大力量。

        在泉州東海悅華酒店項目





        在豐2022-41地塊項目

         




        在北峰學園-中學項目







        在馬鑾灣新城海滄蕓尾后柯鼎美安置房(HC-3地塊、HC-4地塊)項目
         

           劉曉光一行先后赴泉州東海悅華酒店項目、豐2022-41地塊項目、北峰學園——中學項目、馬鑾灣新城海滄蕓尾后柯鼎美安置房(HC-3地塊、HC-4地塊)項目現場,實地察看項目進度,聽取了10個項目的建設進展情況匯報,逐一分析研究,協調解決項目建設過程中存在的困難和問題。

           在調研座談會上,劉曉光強調:  

           一要壓責任,織牢安全防線。安全生產是一切工作的基石,須臾不可放松。要樹立安全生產意識,牢牢守住安全底線,加強對高空作業、臨邊防護、高壓線防護、臨時用電等重點環節監管,定期排查風險隱患,加強特種作業人員安全管理,確保持證上崗,堅決杜絕安全事故發生。  

           二要嚴標準,狠抓工程質量。堅守匠心建設,全方位、全過程加強工程質量管控,確保主體結構安全。牢固樹立品牌意識,持續鑄造精品、樹立標桿,分類有序積極推進工程項目創獎創優。  

           三要盯節點,嚴把施工進度。切實增強緊迫感、責任感,錨定既定目標掛圖作戰,瞄準時間節點優化工期安排,強化施工組織,穩步推進項目建設,確保各項節點任務按期完成,以高效建造推動項目優質高效履約。  

           四要防風險,增強合規意識。重視風險管理、內部控制及合規化工作,全面提升防范化解重大風險的能力。切實推動勞務名制管理工作規范化,完善工程資料的建設和管理,做好“防風險、強內控”工作。  

           五要聚合力,加強上下聯動。項目部、基層單位要加強向上的溝通力度,全力以赴攻堅克難,將具體工作做到盡善盡美。分管領導、相關業務部門要做好服務、保障工作,及時協調解決項目推進中的堵點、難點問題,確保項目快推進、快達效。  

           六要強黨建,發揮引領作用。踐行“支部建在項目上”,讓黨員示范帶頭作用延伸到項目建設全過程、各環節,做好宣傳工作,推動黨建工作與項目建設一體謀劃、整體聯動,以黨建引領項目建設提質提效。  

           七要筑防線,守住廉潔底線。把廉潔建設作為“第一工程”常抓不懈、久久為功。結合黨紀學習教育,增強廉潔守紀自覺性和主動性,常思貪欲之害,繃緊廉潔之弦,絕不觸碰底線、紅線,打造廉潔工程。  

           集團安全管理部、工程管理部、質量技術部、黨群工作部相關人員隨同調研。

           期間,劉曉光一行還受邀前往福建磊鑫集團交流座談,并參觀其企業展廳。

          
              
        上一篇:無資料
        關于二建|  集團文化|  新聞動態|  人力資源|  聯系我們|  公司地圖 Copyright © 2014 福建省二建建設集團有限公司 版權所有 閩ICP備14021600號
        集團產業: 流量統計:18244485
        国产愉拍91九色国产愉拍,好吊色国产欧美日韩在线,日本一本一道久久www,久久精品国产2019国产精品